《谁说大象不能跳舞》是一本由郭士纳著作，中信出版社出版的平装(无盘)图书，本书定价：29.00元，页数：352，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

《谁说大象不能跳舞》精选点评：

●IBM啊，真好的公司，要我吧。。～～

●新官上任三把火那段很吸引人

●真诚细致的书写了自己的内心感受，以及公司的改革转变的过程和过程中的关键点，收益，感触良多。看得我热泪盈眶。被他的坚持，执着，诚意，果敢的人格魅力折服了。

●2005，可能IBM的层次太高，不太容易从经验中理解其具体环境和方向决策，除了一些谈资，看了这本书后的实际收益不是很大。

●感觉有很大的公关成分

●大老板推荐的说一定要读的。。做功课ing

●很有名的一本书，IBM的沉浮再现。

●巨大的勇气、发现问题解决的态度，客户原则，执行力，前瞻性才能力挽狂澜

●传承并发扬了蓝色巨人——IBM

●翻译不咋的

《谁说大象不能跳舞》读后感(一)：真实 有点理论

本人写的书是很真实，可能是我看得太快了，觉得这本书还是比较适合专业对口的人士来看吧。专业不对口的我看完后觉得的就是他比较能抓住IBM的发展方向，然后有点天时地利人和的感觉~

《谁说大象不能跳舞》读后感(二)：一般

现在觉得IBM算得上是一个出色的企业，作为一个百年，经历过多次危机依然是行业霸主，有其成功的因素，所以打算借此书了解下IBM的转型，透此看出一个成功企业的成功因素，过了一遍，表示看不大懂；

翻译的一般吧，中文版看不出来味道，准备看下英文原版。

《谁说大象不能跳舞》读后感(三)：对我的启发

还没有看完这本书

但我发现这本书可能不适合我现在看

事实上这本书以一种主视角描述自己的琐事却没有一个主题

却展现了IBM的一些在读者面前 就是：

IBM是个伟大的公司

30多万的聪明人在这家公司工作，拥有的诺贝尔获奖者比世界上大多国家都要多。。。

是一种自信

我打算继续看下去，看他把这个92年普遍不被看好的企业带出低谷

《谁说大象不能跳舞》读后感(四)：如果你不是钻研管理的，可以跳过

一“本”这样的记叙文，以郭老师在IBM的种种时间碎片拼接出他在IBM的华丽的经历。

或许适合商学、管理的同学，细细品味、解读和学习

但是对一个纯搞技术的，请不要被郭老师和IBM的光环所吸引（迷惑），这不是一本适合非商管类认识读的书

又：

翻译的句子方面有点点小的瑕疵，说不出哪里，但就是觉得不对劲！

发言完毕！

《谁说大象不能跳舞》读后感(五)：接地气的一本管理书籍

郭士纳写得关于IBM的管理书籍，他的职业生涯的变化和对于公司整体业务、公司问题的分析、行业信息的获取、处理问题的方式都让我痛快过瘾，尤其是翻译的非常通畅，几乎不会有一半文章拗口的感觉。

读书从几个方面：

1.文字的流畅度，接地气。

2.事情前因后果的梳理描述。

3.如何针对问题和处理问题。

4.探寻更多专家的建议和借助自己的资源。

5.每个人都有自己管理的方式，一定要根据实际情况进行客观的判断，并且要根据行业的大势进展，思考问题的方式和解决问题的方法。